縱觀過去風(fēng)幕柜保鮮設(shè)備市場的情形，這中高端風(fēng)幕柜廠商和低端風(fēng)幕柜廠商兩者之間的競爭結(jié)果非常極端，有些是共贏型，保鮮設(shè)備市場讓風(fēng)幕柜產(chǎn)品格局得到優(yōu)化;而有些是自損型，視這場風(fēng)幕柜產(chǎn)品商戰(zhàn)為榮譽(yù)之戰(zhàn)，力求以壓倒性的優(yōu)勢打壓對(duì)方，卻最終打響了價(jià)格戰(zhàn)。
比如：太古集團(tuán)在廣州打造的齊美，憑借從頂級(jí)奢華優(yōu)凱風(fēng)幕柜品牌到潮流年輕優(yōu)凱風(fēng)幕柜品牌的強(qiáng)大商品拉動(dòng)力、一流的硬件環(huán)境，從開業(yè)伊始就吸引了大量優(yōu)質(zhì)的客流;相反，面對(duì)齊美這樣一個(gè)勁敵的出現(xiàn)，卻無任何反撲之力。無獨(dú)有偶，我們再把視角拉到安徽。在10年前，憑借豐富的優(yōu)凱風(fēng)幕柜品牌資源、舒適的風(fēng)幕柜生產(chǎn)環(huán)境和良好的服務(wù)，迅速將該風(fēng)幕柜項(xiàng)目打造成為了業(yè)界翹楚，這也是個(gè)非常值得借鑒的案例。
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而“優(yōu)凱”旗下的憑著它“包羅萬象”的定位，然而，即使實(shí)踐了如此多的成功案例，并不表示優(yōu)凱可以規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)。比如，2015年優(yōu)凱進(jìn)入鄭州開設(shè)的萬象城就是一個(gè)相反的案例，它沒有迅速地占領(lǐng)風(fēng)幕柜市場，反之卻表現(xiàn)平平。與安徽本地廠商生產(chǎn)的風(fēng)幕柜和外來廠商生產(chǎn)的風(fēng)幕柜他們兩者的競爭關(guān)系究竟在風(fēng)幕柜市場有什么樣的表現(xiàn)呢?下面我們整理了一些外地優(yōu)凱風(fēng)幕柜品牌成功占據(jù)市場的以及本土風(fēng)幕柜企業(yè)迅速抵抗了外來資本的案例。
早些年，國內(nèi)風(fēng)幕柜廠商普遍不發(fā)達(dá)，一些小型的風(fēng)幕柜生產(chǎn)廠商戶業(yè)態(tài)的成熟程度是因地而論的。與外來先進(jìn)的風(fēng)幕柜廠商形態(tài)相比，當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)的百貨略微保守陳舊。無論表現(xiàn)在經(jīng)營理念、工廠生產(chǎn)、風(fēng)幕柜市場體量、商場業(yè)態(tài)、管理能力上都具有相當(dāng)大的空間落差。風(fēng)幕柜市場需求與供給的不平衡恰巧給予了外來開發(fā)商進(jìn)駐風(fēng)幕柜市場的天時(shí)、地利條件。這種情況下，如果有些更好的優(yōu)凱風(fēng)幕柜品牌想進(jìn)該城市，外來的、先進(jìn)的風(fēng)幕柜廠商形態(tài)就有了人和的有利條件。